illustration by johan san
1950年半ばに、二人の心理学者Joseph LuftとHarry Inghamによって提唱された心理分析モデル「ジョハリの窓」。
ジョセフとハリーで「ジョハリ」というイージーなネーミングはさておき（笑）他者との関係を通して自己を知るというこのフレームワーク、見たことor聞いたことあるーという方も多いんじゃないでしょうか。
元々はコミュニケーションスキルの向上のために発案されたものですが、最近はキャリアコンサルティングの一環として、自己分析や能力開発のツールとしても使われているようです。
実はこの「ジョハリの窓」と同等、あるいはそれ以上の効果が【数秘＋クリーンランゲージ】で得られる
……と言ったら、驚かれますか？ もしくは、ピンと来ない？笑
わたしが使う【現代数秘】の個人チャートには、ジョハリの窓で言う
盲点の窓：自分は知らないが他人は知っている自己
秘密の窓：自分は知っているが他人は知らない自己
に相当する数がいくつも出てきます。そして
未知の窓：自分も他人も知らない自己
にあたる数も。どの数がそれぞれの窓に相当するかは、その人の自己認識や自己開示レベルによりますが、すべての窓（数）に言えるのは
「知られていない自己」は「リソース：資源」として活用できる
ということです。要するに「知らないままではモッタイナイですよ」って話。
そしてね、「知っただけ」ではリソースにはならない可能性が高いんです。
ジョハリの窓も、最初に4つの窓を認識したら、その「境界線を動かす」ワークをするんですよ。分析して終わり、ではないんですね。
この「動かす」ワークを、わたしは【クリーンランゲージ＆シンボリックモデリング】というコーチングの手法を使って行います。元々は心理療法（ベトナム戦争からの帰還兵のトラウマケア）として開発されたものなんですよー
といっても全然ムズカシイものではなくて、体験された方は皆さん
「面白かった！」「何これ不思議」「魔法みたい」etc.
と楽しんでくださってます。
例えば数秘で《物事を取りまとめ、場を回す才能がある》という数が出た、でもご本人には自覚がない、しかし言われてみれば「そういう役回り」になることが多いかも……という場合。
これまさに「盲点の窓：自分は知らないが他人は知っている自己」ですよね？
さらに、それをご本人は「才能」とは思っていない。だから積極的には使おうとしてこなかったり、自信を持って引き受けられない。モッタイナイ！
そこで、シンボリックモデリングの登場です。
「あなたが最高の状態で、その《物事を取りまとめ、場を回す才能》を使っている時、それは例えるなら何のようですか？」
（実際には、この質問に入る前にも何度かやりとりがあり、ご本人が「リソースとして活かしたい」と思っていることが大前提です）
ある人は、自分のこの才能を《交通整理》に喩えました。また別のある人は同じ数字を《ホテルの支配人》と表現していました。
この《何のよう？》に喩える時の表現が、人によって本当にさまざまで、仮に同じワードが出てきたとしても、ディテールはまったく違うんですよねえ。
「屋上から建物全体を透視していて、何か起きればすぐにスピーカーから指示が出せる」とか、ものすごく個性的！ なのに本人にとっては「しっくりくる」んですって！ それがどんなに非現実的なイメージでも。
そして「非現実的」なはずの、単なる「イメージ」のはずのこのワーク、不思議なことに、ちゃーんと現実とリンクしてるんです。また日常に戻った後、そのイメージ（シンボル）がさらに「進化」することもしばしば。
数秘リーディングだけならメールセッションでも承りますが、リソースとして発展させるワークは、対面（オンライン）でないと実践できません。
というのは、単に言葉のやりとりだけでなく「視線」や「ゼスチャー」も大いに関係があるので、あなたの姿が見えていないと出来ないんですよー
「閉ざされた窓」を開放し、リソースとして活用したいあなた、ぜひ一度試してみませんか？
